DFLZM ના નેતાઓ વાસ્તવિક પ્રતિસાદ સાંભળવા માટે ફ્રન્ટ લાઇન પર જાય છે

સંશોધન દરમિયાન, સેક્રેટરી લિયુ ઝિયાઓપિંગે ધ્યાન દોર્યું કે ડીલરોના વેચાણ લક્ષ્યો બજાર હિસ્સામાં સુધારો અને બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ્સના એકંદર વિચારણાના આધારે ઘડવામાં આવવા જોઈએ, અને માસિક અને સાપ્તાહિક કાર્યોમાં વિભાજિત કરવા જોઈએ. DFSW માર્કેટિંગ પદ્ધતિનો કડક અમલ કરવો, ગ્રાહકના સંપૂર્ણ ફોલો-અપને મજબૂત બનાવવું, વ્યવસાય ડેટાની નિયમિતપણે સમીક્ષા કરવી અને બધા સૂચકાંકો પૂર્ણ થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે સમયસર વ્યૂહરચનાઓ ગોઠવવી જરૂરી છે. નવા લિંગઝી પ્લસ મોડેલનો પ્રચાર લિંગઝી લોન્ચ ફેસ્ટિવલ દ્વારા મજબૂત રીતે આગળ વધવો જોઈએ. V9 અને S7 માટે મુખ્ય ગ્રાહક વિકાસ પગલાંના અમલીકરણને ઝડપી બનાવવું જોઈએ. મેનેજમેન્ટ બાજુએ, જવાબદારી ટ્રાન્સમિશન મિકેનિઝમને મજબૂત બનાવવી, પ્રાદેશિક કાર્યાલયના કર્મચારીઓ માટે મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં સુધારો કરવો, ક્ષેત્રીય સ્ટાફની પહેલ અને જોમને સંપૂર્ણપણે ઉત્તેજીત કરવું, ડીલર કામગીરી સાથે જોડાવાની તેમની ક્ષમતા વધારવી અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવો, પ્રાદેશિક વ્યવસાય લક્ષ્યો સાથે કામગીરીના ચોક્કસ સંરેખણને મજબૂત બનાવવું અને ફ્રન્ટ લાઇન પર કંપનીની માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાઓના સંપૂર્ણ અમલીકરણની ખાતરી કરવી જરૂરી છે.

આગળ જતાં, DFLZM "એક-બોર્ડ ગેમ" માનસિકતા સાથે ઉત્પાદનો, ચેનલો, મેનેજમેન્ટ અને પ્રતિભાઓનું સંકલન કરશે, ડીલરો સાથે સતત જીત-જીત સહકારને વધુ ગાઢ બનાવશે, વધુ સ્પર્ધાત્મક ઉત્પાદન પ્રણાલીનું નિર્માણ કરશે, વધુ કાર્યક્ષમ માર્કેટિંગ અને સેવા નેટવર્ક સ્થાપિત કરશે અને સહિયારું ભવિષ્ય બનાવવા માટે હાથ મિલાવશે.